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Rédaction d'un plan d'affaires

Le plan d'affaires. C'est un document que plusieurs personnes ont entendu parler mais que peu ont rédigé. Pourtant, il est primordial pour toutes personnes qui partent en affaires, qu'il soit présenté ou non à un associé ou un investisseur.

Le plan d'affaires est comme une carte qui trace le chemin à parcourir. Plus il est précis, plus il est utile pour savoir où on est rendu par rapport à notre destination finale.

Pour les investisseurs ou les associés potentiels, c'est l’outil idéal pour savoir si vous avez bien cerné toutes les dimensions du projet: financière, marketing, opérationnelle, administrative et humaine. Plus il est sérieux, plus les gens y croiront.

Mais comment s'y prendre? Par quel bout commencer? Quelles sont les composantes qui doivent être incluent dans le plan d'affaires?

Vous trouverez réponses à toutes ces questions dans cette formation de deux jours.

Objectifs

  • Lors de cette formation, vous apprendrez comment:
    - démystifier le plan d'affaires et le rendre accessible;
    - répondre à la question: pour quoi un plan d'affaire? 
    - démontrer le potentiel de performance;
    - quel contenu doit être dans le plan d'affaires; 
    - répondre aux questions stratégiques; 
    - parler aux différents acteurs du projet (investisseur ou les partenaires).

  • Participants

    Cette formation s’adresse à tout le monde qui désire un jour créer et suivre un projet.

    Formateur

    Patrice Chessé est un entrepreneur converti en formateur et il s'appuie sur sa formation et son expérience pour livrer des thèmes adaptés aux réalités des entreprises d'aujourd'hui.

    Patrice a deux Master obtenu en France. Le dernier est un Master Entreprendre et le précédent est un Master en Finance et Droit tous deux obtenu d'EM Lyon Business School qui est une des meilleures écoles de management en France.

    Son parcours professionnel est comme cadre intermédiaire et exécutif en commençant comme consultant en finance et organisation chez Arthur Andersen. Par la suite il est directeur adjoint en administration et finances chez Groupe Marketing Everest. Puis contrôleur chez Telecity, directeur administratif et financier chez Streamezzo et Bauxite Consulting et finalement secrétaire général et gestionnaire de succursale chez Monte Cristo Multimédia.

    En 2013, il choisit de s'établir à Montréal et fonde sa boîte de consultation; CatalisMTL.

    De par ses fonctions, Patrice a eu à négocier plusieurs partenariats et faire plusieurs présentations (financières ou administratives). Il comprend comment structurer l'information et sait ce que les lecteurs recherchent. Aussi, comme les postes qu'il a occupés ont été principalement dans des PME, il comprend les modèles d'affaires et de gestion souple et axé sur les clients.

    Langues

    Les formations sont disponibles en français et en anglais (webinaire)

    Comment suivre la formation?

    1
    Nos sessions publiques*
    La plupart de nos formations sont disponibles en sessions publiques, mais cette formation ne sera pas offerte à l'hiver-printemps 2018.
    2
    Webinaire
    Nos formations sont disponibles en webinaire, mais cette formation ne sera pas disponible à l'hiver-printemps 2018.
    3
    En entreprises
    Nos formateurs se déplacent dans votre entreprise. Pour plus d'informations, contactez-nous

     

    * Nous vous remercions de l’intérêt que vous accordez à nos formations. Nous tenons à vous aviser que tous les cours publics sont sujets à un nombre minimum de participants variable selon les cours. Si ce nombre est inférieur, le cours peut être annulé ou reporté à une date ultérieure. De plus, les salles de cours peuvent être modifiées. Si un tel changement se produisait, un avis vous serait envoyé au moins 48 heures à l’avance.


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    Toutes nos formations peuvent être adaptées

    Si les formations offertes ne répondent pas exactement à vos besoins, nous pouvons adapter ces dernières ou encore monter un plan de formation complètement personnalisé. N'hésitez pas à nous contacter pour nous parler de vos besoins.